今年宏观经济复杂多变，为了解宏观经济走势，分析研判行业变化趋势，6月8日下午，公司召开当前主要原料及主要产品市场分析研讨会。公司领导林小河、余建明、梁明富、程欣，企划部、财务部、项目部、技术中心、市场部、销售部、木材供应部、供应部等相关单位领导，相关部门的业务骨干参加会议。

   会上，木材供应部、供应部、销售部的10位经营业务骨干依次以PPT现场汇报的方式，从当前主要原料、主要产品的市场情况，近年来公司主要原料、主要产品的供销情况，各自工作领域的未来发展方向等方面进行汇报。

   与会的公司领导及部门负责人分别进行了交流发言，对做好公司当前经营工作提出了意见和建议。

   公司党委书记、总经理林小河对市场部举办分析研讨会的形式给予肯定。对10位战斗在市场一线的业务骨干们所做的高质量市场分析报告和立足岗位提出的优化意见给予积极评价。骨干们的发言涉及范围广，对现象挖掘深入、分析到位，论证有理有据，客观评价了市场、行业以及公司在行业中的优劣势。

   林总提出要求，经营单位要在做好保供控价、产销平衡、以销带产等工作的基础上创新工作思路。骨干们不仅要深耕岗位，更要全面接触市场信息，不断提高自身知识储备，开阔眼界、思路，明白所处岗位的责任。

   当前上游原料成本压力不减，原料保供压力大，下游产品价格上涨的承受能力有限。在此背景下，木材供应部和供应部要相互协作，密切配合，进一步完善公司采购管理制度，提高采购方式的适应性；加强供应渠道的建设，健全保供体系；掌握采购主动权，增强供应体系应对外界环境变化的能力。销售部要在努力完成年度销售目标的基础上，找准公司产品当前及未来若干年的市场定位，找到适合公司生产销售的高附加值产品，为公司及时适应市场变化、调整产品结构提供新思路。

   林总希望经营单位要奋发有为，迎难而上，主动担当，为实现公司2022年年度经营目标和高质量、可持续发展贡献力量！